売上２倍を可能にする 組織の作り方 会社設立１２年間で売上７７００億を達成した方法とは？ 部下に死ぬ気で売らせて日本一を達成した方法とは？ 部下のモチベーションを上げる評価制度とは？ 離職率を下げたい経営者の落とし穴とは？ 上記の秘訣をお伝えし会社の成長をサポートします。

 

 

代表者ご挨拶

 

はじめまして！

経営心理士の土山と申します。

経営心理学の理論と1200件を超える課題の解決事例

３社の総務部長として内部から会社の組織風土改革を成功させた経験から、会社の業績を向上させたい経営者の方の課題の解決をサポートさせていただいております。

【実績】

金沢大学法文学部法学科卒業

３社の総務部長として内部から会社の組織風土改革に取り組む
独立後、関東・関西の社員10名～400名の会社をサポート
赤字会社→過去最高益、営業利益を10％向上させ年3度の賞与支給へ
採用の仕組みを構築、ポジティブな人材100名以上の採用に成功
業績管理の仕組みと営業会議をサポート
税理士試験会計科目合格、FP２級、会計指導の実績多数
オムロンの営業部長経験者、博報堂27年勤務のコンサル、
アジア・アメリカが舞台の世界的なコンサルを人脈に持っています

2022年10月　売上・組織のあらゆる課題の解決策を記述した
「売上２倍を可能にする組織の作り方」を出版　　　　　http://www.amazon.co.jp/dp/B0BK714K67

 

このような悩みをお持ちではないですか？

会社のことを真剣に考えているのは自分だけという孤独を感じる 　コロナ禍により業績が低迷している 　部下のモチベーションが低く、言われたことしかやらない 　部下から製品のアイデアや仕事上の提案がない 　管理職と価値観の共有ができていない 　問題のある幹部の叱り方がわからない 　人手が足りない、募集しても応募がない 　離職率が高く、新たに採用してもすぐ辞める 　後継者やナンバー２が育たず、自分ばかりが忙しい 　部下に営業をどう教えたらいいかがわからない 　資金繰りが苦しい、資金調達の方法がわからない 　コストを削減したいが方法がわからない

上記のお悩みをすべて解決できます！

 

経営心理士、税理士試験の科目合格、FPの資格や２０年以上、

営業会議のファシリテーターとして業績向上を指導してきた経験から

コンサルだけでなく実際に組織に入って組織風土を改革できます。

関東の２００名の専門家を有する交流会に３年間在籍し、

その人脈と私のノウハウを活用することで、

営業上の悩み

効果的なブランディング

組織に関する悩み

資金繰りに関する悩み

新製品のアイデアの創出の悩み

ホームページ、ＳＮＳの活用上の悩み

契約書の作成方法

法律上のトラブルの解決

不動産売買に関する悩み

個人の資産形成の悩み

など、あらゆる課題を解決できます。

 

開催セミナーの情報

 

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